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2022产品促销活动方案策划3篇

2022-06-23 19:21:56综合访问手机版

  下面是范文网小编分享的2022产品促销活动方案策划3篇(新年商品促销策划方案),供大家参考。

2022产品促销活动方案策划3篇(新年商品促销策划方案)

2022产品促销活动方案策划1

  活动时间:x月xx日—x月xx日

  活动内容:

  一、名品家具折扣卖

  为庆祝家具城二期开业,家具城从中国最大的家具生产基地——xx引进流行时尚新款,厂商联合让利,首掀家具行业名牌折扣风暴,全场3-5折,套房家具2518元起!名牌,真的就这样便宜!

  二、欢乐购物中大奖(x月xx日--x月xx日)

  活动期间,凡在家具城当日全场累积消费每满500元即可参加抽奖一次,满1000元可参加两次,以此类推,多买多中,上不封项。

  奖项设置(100%中奖):

  一等奖:2名各奖名牌冰箱一台

  二等奖:5名各奖名牌电动车一辆

  三等奖:30名各奖名牌自行车一辆

  四等奖:50名各奖精美电热水壶一只

  感谢奖:若干各奖水杯或靓盆一只

  三、超值服务旧换新

  家具城为方便广大消费者,特推出以旧换新、家具维修、送货上门、家具购买常识咨询等服务;旧家具最高折价500元。

  四、地板保养健康送

  活动期间,在家具城消费2000元即可享受免费“生活家”地板保养一次,每人每户限一次,限实木地板,可转让。

  五、家具价格有奖猜(x月x日)

  活动当天,家具城门前广场将举办精彩文艺演出,现场观众均有机会参加此项活动。竞猜价格最接近者为胜,获价值50元奖品一份。演出时间:活动当天上午10:00开始。

2022产品促销活动方案策划2

  一、 策划目的

  活动主题:改善xx公司营销策略,加强企业营销管理,制定营销计划,打造xx品牌效应,提升xx品牌的品质,塑造良好的企业形象。

  活动目的:扩大市场份额,提升企业业绩,增加企业连锁店数量,把企业做大做强,使企业向多元化发展。把握秋季和新生入学的消费时期,针对秋季时期制定相应的营销策略。

  二、营销环境分析

  (一)宏观环境分析

  1、行业分析:

  众所周知,运动品牌这一个领域竞争是相当激烈的,除去本国的产品不谈,单就外国品牌就占据了相当一部分市场。要想在众多的产品中脱颖而出无疑是困难的。而且大多数运动品牌的促销方式都大多相似,这就更给品牌发展增加了难度。

  2、市场分析:

  在运动品牌市场上,xx较其他同类产品还是有其优势的。首先,它是我们中国人自己的品牌。中国人向来推崇爱国爱民族,对于自己的品牌总是会有一种莫名的亲切感。其次,xx的产品质量过硬,而且价格也比较合理。最后,运动品牌市场发展前景可观,xx品牌有潜力在其中占据一席之地。

  (二)消费者分析

  1、现有消费群体的构成:

  (1)现有消费者的总量:达到上十万人 。

  (2).现有消费者的年龄:主要是在16到28岁之间的青少年消费群体。

  (3)现有消费者的职业:学生、工薪阶级。

  (4)现有消费者的分布:附近的居民和各大高等院校 。

  2、现有消费者的消费行为:

  (1)购买的频率:每两个月一次。

  (2)购买的数量:主要是以个人购买为主。

  (3)购买的地点:专卖店。

  3、潜在消费者:

  (1)潜在消费者的特性:

  年龄: 中老年人

  职业: 工薪阶级

  受教育程度:高中以上

  (2)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:

  潜在消费者对本品牌的态度:仅仅是了解,对xx品牌没有深入的认识。 潜在消费者需求的满足程度:一般,可以接受。

  (三)产品分析

  1、产品特征分析:

  (1)产品种类:xx产品包括运动鞋、服饰、帽子、背包、运动用品及其配件等。

  (2)产品性能:产品主要以运动系列为主,性能好,舒适度高,适应运动穿着。

  (3)产品质量:质量满意度过半,但任需要提高产品质量。

  2、产品定价:NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不可动摇。可是作为国产运动品牌的领先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的优势,并且和Reebok,converse等国际二线品牌差距不是很大,所以在产品定价上,应采取比其它国产品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市场定位在中端市场,产品价格多为300到550元之间,少数高端产品定价位于800到900元之间。

  3、产品的外观与包装:加强对产品外观的设计和包装,使产品在货架上比同类产品要更醒目,产品的外观和包装要与产品的质量、价格和形象相称, 产品的外观和包装要对消费者产生巨大的吸引力。

  4、产品的品牌形象分析:xx要向大家表达的产品形象为xx品牌是青春、时尚、运动,与时俱进的代名词,让体育文化、品牌文化与产品推广三者和谐统一,融入到企业运作的各个环节共同发展,从而形成一种独有的企业文化,达到一种

  企业与消费者的共鸣状态。

  5、产品专业化:“要做中国的xx”,就必须全方位的进入体育运动装备领域,制造篮球、足球、羽毛球、兵乓球等专业运动装备,塑造xx品牌的专业化形象。

  6、产品创新:

  (1)环境状况分析:在国内外的各大体育品牌很少做中老年的秋装,经过奥运会洗礼的中国人都知道了李宁,尤其是中老年人对他的印象非常好。但是李宁对中老年消费群体一直没有重视或者是还没有开始涉足,所以在这种背景下出击并占据中老年体育服装市场是最好不过的。

  (2)创新策略:“秋季攻略”:

  李宁公司将会在今年秋天研发一套适合中老年在秋季穿戴的服饰。价廉物美,美而不薄,薄而不冷。按照中国的观念,如果把一年四季分为人的四个不同阶段的话,而秋季正是人的中老年,而我们的营销策划目标也正是中老年人。相信凭借李宁的品牌优势,再加上高质量产品,亲情化服务,定会在这个时期出其不意,取得很好的效益并加强李宁的品牌效应。在“中式情人节”七夕那天退出情侣纪念款版本的运动鞋和运动服饰,

  (四)企业和竞争对手的竞争状况分析

  1、企业在竞争中的地位:xxx在国内运动品牌市场的老大地位短期内不可动摇。同时国产运动品牌的领先者,比起xxx是有一定的优势,并且和xxx等国际二线品牌差距不是很大,所以李宁处在比国产运动品牌之上和国际运动品牌之下之间的位置,

  (1)消费者认识:作为最为成功民族运动品牌,代表着民族运动品牌的崛起和形象,

  (2)企业自身的资源:人力资源充足,设计、营销、管理、策划团队力量壮大,

  2、企业的竞争对手:

  (1)主要的竞争对手:以NIKE、ADIDAS引导的国外知名运动品牌和晋江系国产运动品牌(如安踏、特步),

  (2)竞争对手的基本情况:NIKE等国外知名运动品牌占据了大部分国内市场份额,以安踏为代表的晋江系国产运动品牌也占据一席之地,

  3、企业与竞争对手的比较:

  (1)机会:所在地区竞争对手少,

  (2)威胁:竞争对手数量多且压力大,可能会进驻北京西路,占据市场份额

  (3)优势:作为民族品牌成功的先驱者,拥有很好的消费群体基础,加之民族情节等民族情感因素,消费市场广大,

  (4)劣势:企业处在不上不下的尴尬阶段,发展思路不够明确,战略计划不够完善,领导团队的领导决策能力羸弱,

  三、营销现状和社会分析

  随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人民大众都在追求高品位的精神享受,但物质享受仍必不可少,人们都在追求着健康,环保,千里之行始于足下,一双好的鞋子,不仅要穿着美观,时间长,更讲究的是他对我们脚的保护,和整个身体的保护,这是远远高于鞋子本身的价值的。

  据有关统计结果显示:80%的青少年买过运动鞋,说明“xx”的重点市场应该放在青年人和运动员身上;68.3%的青少年买过名牌运动鞋,51.2%的青少年买过“xx”运动鞋,说明运动是一种现代潮流,不少人愿意为这种潮流而花钱买双能在运动场上享受时代气息的鞋;在调查报告中显示,“xx”运动鞋的质量和售后服务是非常令人满意的,满意百分比分别为96%和94%。这说明在运动鞋市场上“xx”占有很大一部分市场和影响力。

2022产品促销活动方案策划3

  一、公司简介

  20xx年x月后新xxLOGO

  19xx年,xx有限公司在xxxx起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,通过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。

  1、销售链

  产品的专业化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。xx体育用品有限公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。经过15年的探索,xx产品已由单一的运动服装,发展到运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱的态势。不久的将来,xx牌将致力于跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。正因为有了这样的热忱,xx体育用品有限公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,xx体育用品有限公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。

  2、模式和体系

  在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作畅通无阻,战略执行果断快速。目前,xx体育用品有限公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。

  3、企业文化

  xx有限公司成立的初衷。xx有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从19xx年支持北京亚运会中国体育代表团开始,xx有限公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。

  独特的企业文化,是xx有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。

  4、企业力量

  xx人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践。

  今日的xx有限公司,不仅是一家体育用品的制造企业,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。xx有限公司正以累积而来的自信,把握历史赋予的机遇,迎接全球市场的挑战,实践xx人的使命,以体育壮大潜在于中华民族的那股巨大力量。

  5、品牌塑造

  创业初始,xx的广告语是“中国新一代的希望"。开始“农村包围城市”调整产品定位之后,xx公司推出了更为“务实”的广告语“步步为赢”。

  从1997年开始,xx公司根据对中国体育用品市场需求的分析,认识到在青年人中蕴藏的巨大消费潜力,从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。这一时期的xx公司认为开发决定市场,在这一时期的广告中,xx公司相继使用“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“季风新运动”作为其广告语。

  2000年,xx公司在悉尼奥运会前推出的广告语以世界冠军、体操运动员李小鹏为主角,并配以广告语“出色源自本色”。

  2001年,xx公司推出xx高尔夫系列产品,希望由此塑造高端市场的品牌形象。同年,xx公司协同广告公司赴巴黎拍摄广告片,画面是身穿xx体操服的法国少女体操运动员,广告语为“运动之美世界共享”。

  2010年6月30日,xx有限公司高调宣布品牌重塑战略,发布全新的标识和口号,并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整,打造“90后xx”。xx公司新口号为“Make The Change”,品牌新标识则抽象了xx原创的“xx交叉”动作。

  二、产品定位与市场分析

  1、产品定位

  追溯xx品牌的成长历程,自1990年以来,从最初的"中国新一代的希望"到"把精彩留给自己","我运动我存在""运动之美世界共享""出色,源自本色"等,直到现在的"一切皆有可能",李宁的品牌核心价值经历了几次重大改变。 新生事物要发展必须要经历不断的探索,一个新兴品牌要寻求发展当然不可绕开探索的道路。"xx"品牌价值的几次重新定位,反映出"xx"对自身价值发掘,认识的不断深入。但我们也必须看到,无论是从最早的"中国新一代的希望"到"把精彩留给自己"到"我运动我存在"、"运动之美世界共享"、"出色,源自本色"等,还是现在的"一切皆有可能",xx始终找不到明确的品牌方向,找不到清晰的品牌定位,没有具体的品牌焦点。其实品牌具有某种内在的恒定的品质,连续性是其成长和长期发展的关键。品牌只有始终如一才能谋求长期稳定的发展。xx公司为了迎合消费者需求和获得最大的销售收入,不断变化自己的品牌定位,却忽视了对品牌核心价值的挖掘、对品牌个性的塑造,从而无法传递出一个清晰连续的品牌形象无法与消费者建立一个相对稳固的品牌关系。当外部环境竞争加剧,来自竞争对手的压力不断加大的时候,必然会带来品牌老化,市场被其他品牌瓜分的危险。

  另外,考察xx品牌价值定位的数次落脚点,总令人觉得其难逃跟随模仿之嫌。从品牌视觉识别来看,xx的Logo与耐克的Logo非常相似;从品牌传播来看,当耐克在提倡"Just do it"的时候,xx提倡"我运动我存在";当耐克提倡"I can"的时候,xx提倡"一切皆有可能"。xx的运动主张简直就是耐克的中文版。

  品牌价值内涵上的跟随模仿和形式上的摇摆不定不仅使其意欲传达给消费者的价值理念失去了清晰的轮廓,也淡化了它区别于其他品牌的个性风采。一个含义模糊缺乏个性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探讨,更何谈争做国际一流?"xx"要想实现"不做中国的耐克,要做世界的xx"的宏大目标,绝不可忽视其品牌价值上所存在的问题。

  2、目标人群

  xx公司管理层定位的目标消费者是:年龄在14到28岁之间,学生为主,大中城市。但真正购买xx牌体育用品的核心消费者的年龄在18到45岁之间,居住在二级城市。

  2006-2007年,xx公司对消费者的市场调查报告显示,xx品牌实际消费人群与目标消费人群相比,有了一定偏移,即整体偏大,近35-40岁的人群超过50%。

  另一方面,消费者,尤其年轻消费者,对xx品牌的印象上,“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高,而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。

  据悉,在本次品牌重塑之后,xx品牌将正式在一线城市露出,与xx等国际品牌展开正面争夺。2009年,xx品牌已经在中国市场超越它此前的另外一位竞争对手阿迪达斯。

  三、STOW分析

  1、xx产品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自诞生以来一直是很高的。

  2、由于国民生产总值保持多年高速的增长,整个体育产业也是不断向前发展,其市场容量逐年递增。

  3、自身条件的优势

  就xx自身优势来看,在营销网络的建设上,xx公司果断说是业绩卓著。从90年在北京开设第一家专卖店至今,公司在全国已拥有专卖店近700家,销售网点达3000余个,城市覆盖率达95%以上。在同类产品中,市场占有率位居第一。“源于体育、用于体育”是xx公司一贯坚持的宗旨。从90年亚运会斥巨资支持中国体育代表团以来,"xx"一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的进步。

  从1999年起,xx公司就将“品牌国际化”提到了战略议程上。xx人把“国际化”看作是一种有明确方向的内在行为进程,而并非是每个简简单单的目的或标志性的符号“xx”正在品牌国际化的道路上迅速而稳步地前进着。“不做中国的耐克,要做世界的xx”--这就是xx人不懈追求的目的。

  4、销售渠道的优势

  现在各区域品牌则瞄准乡镇农村市场,以低廉的价格和一般的质量取胜。很多知名企业积极打入二三线城市。对于中国内地对外贸易依赖性低,在全国经济危机的今天,它开始显示出重要的推动力。较低的收入、不同的消费品位加之国际品牌较慢的渗透,使得国内品牌在接触二线城市消费者方面获得领先。